¿Sabías que más del 50% de los negocios fracasan en sus primeros 5 años?
Tu negocio enfrenta una alta tasa de fracaso, pues, según estudios, el 13% de las empresas fracasan en su primer año y más del 50% en cinco años. Muchos dueños piensan que la causa principal del fracaso empresarial es por falta de dinero o clientes, porque no pueden competir en precios, o falta de interés en el mercado. En realidad, esos son solo los resultados de una causa más profunda que casi nadie identifica a tiempo.
La buena noticia es que no tienes que ser parte de esa estadística.
Con este curso, descubre la razón por la que muchos negocios fracasan y qué puedes hacer para aumentar tus probabilidades de éxito.
Con más de 50 lecciones y ejercicios prácticos que culminan en una sorpresa estratégica al final del curso, descubrirás como desarrollar tu idea con éxito, pasar de la incertidumbre a la claridad, de la improvisación a la planificación, y de la competencia a la diferenciación.
Hoy tienes la oportunidad de preparar tu negocio para crecer, perdurar, y tener mucho éxito. Tu futuro depende de lo que decidas hacer ahora.
Estrategias para aumentar tus probabilidades de éxito
Este curso está lleno de ideas y estrategias diseñadas para apoyarte en el éxito en tu negocio.
Plan de Negocio Sólido
Al completar el curso, habrás creado un plan de negocio sólido y realista que te ayudará a tomar decisiones estratégicas con claridad y a evitar los errores que causan el fracaso prematuro de los negocios.
Inversión Pequeña / Recompensa Grande
Tu inversión en este curso se paga sola. Con una inversión pequeña, obtienes conocimientos y herramientas que pueden evitarte errores costosos, ahorrarte miles de dólares y ayudarte a alcanzar nuevos niveles de crecimiento.
10 módulos prácticos para mejorar tus probabilidades de éxito y transformar tu idea en un negocio sólido y próspero
- ¡Bienvenido a tu primer paso hacia un negocio exitoso! (1:00)
- ¿Quién soy? (0:57)
- ¿Cuáles son las posibilidades de tener éxito en tu nuevo negocio? (0:52)
- ¿Por qué fracasan los negocios? (0:45)
- ¿Cómo mejorar la probabilidad del éxito de tu negocio? (1:20)
- ¿Cómo este curso te ayuda a tener éxito en tu negocio? (0:54)
- La competencia es como niños luchando por un pedazo de pastel (1:10)
- ¿Qué debes conocer sobre tu competencia? (1:28)
- Cuatro estrategias para conocer a tu competencia (1:16)
- Aprende de tus futuros clientes sobre tu competencia (1:50)
- Lee los comentarios de clientes en las redes sociales (2:07)
- Ejercicio práctico: Conoce a tu competencia para aumentar tus probabilidades de éxito
- ¿Por qué el precio causa el fracaso de tu negocio? (1:35)
- El Caso de Catalina Crunch (1:24)
- Catalina Crunch demuestra su valor para justificar sus precios (1:02)
- Dos factores que determinan tus precios (1:42)
- ¿Qué puedes hacer si tu precio es muy alto? (1:40)
- Fórmula para determinar tus precios
- ¿Cuándo debes ajustar tus precios? (1:10)
- Ejercicio práctico: Calcula El Precio de Tu Producto o Servicio
- Cuatro razones por las cuales te puedes quedar sin dinero (1:07)
- ¿Cuál es la clave para evitar que tu negocio se quede sin dinero? (1:31)
- Buena planificación evita que te quedes corto de dinero (1:12)
- Proyecta y monitorea el flujo de dinero (1:27)
- Ejemplo de monitorear los resultados del negocio (2:16)
- Tener disciplina es importante para evitar quedarte corto de dinero (1:30)
- Métricas para prevenir que te quedes corto de dinero (1:53)
- Indicadores de que los clientes no están pagando a tiempo (3:19)
- Ejercicio práctico: Proyecta la necesidad de fondos
- ¿Cuál es el propósito de conocer tus destrezas y debilidades? (1:11)
- ¿Por qué es importante conocer tus destrezas y debilidades? (1:32)
- Dos áreas de enfoque al evaluar tus destrezas y debilidades (1:07)
- Actividades básicas que el negocio requiere (2:38)
- Cualidades que aumentan tus probabilidades de éxito (2:36)
- ¿Es ser optimista clave para el éxito de tu negocio? (1:02)
- Modos de identificar tus destrezas y debilidades (0:50)
- Autoevaluación (1:22)
- Busca la opinión de personas que respetes y confíes (1:23)
- ¿Cómo compensar por tus debilidades? (1:36)
- Ejercicio práctico: Evalúa tus destrezas y debilidades
- ¿Qué son datos y análisis? (1:40)
- ¿Por qué datos y análisis son importantes para tomar decisiones? (1:32)
- ¿Cuáles son las funciones de análisis? (1:38)
- Análisis para predecir (1:53)
- Análisis para diagnosticar (1:52)
- Análisis para describir (1:51)
- ¿Cómo puedes usar análisis en tu negocio? (1:36)
- Cinco errores comunes en el análisis de datos (2:25)
- ¿Necesitas ayuda en el uso de datos & análisis en tu negocio? (1:48)
- Ejercicio práctico: Haciendo decisiones con datos y análisis
- ¿Qué son presupuesto y proyecciones? (1:28)
- Importancia de las proyecciones financieras (1:01)
- Áreas en donde debes hacer proyecciones (1:56)
- ¿Cómo hacer proyecciones financieras realistas (1:42)
- ¿Necesitas ayuda para hacer proyecciones financieras realistas (1:24)
- Ejercicios prácticos: Creando proyecciones realistas
- ¿Qué es un plan de negocio? (1:06)
- Los elementos de un plan de negocio (2:36)
- La importancia del plan de negocio (1:37)
- ¡¡Un plan de negocios para el éxito!! (1:41)
- ¡Sorpresa! Tu plan de negocio está casi listo (1:31)
- ¿Necesitas ayuda con tu plan de negocio? (1:11)
- Ejercicio práctico: Completa tu plan de negocio ganador
¿Quién soy y cómo puedo ayudarte?
Soy José Torres, profesional del mundo empresarial y creador de Trata Algo Diferente.
Creé este curso con el propósito de brindar educación práctica y estrategias efectivas que ayuden a mejorar las probabilidades de éxito de tu negocio. Con más de 30 años de experiencia en planificación, análisis de rendimiento y asesoría a líderes corporativos, he adquirido conocimientos que hoy pongo al servicio de la comunidad hispana para prosperar en el desafiante mundo de los negocios.
Mi enfoque es simple: transformar la teoría en acciones concretas que generen resultados.